園藝志工的緣起

在5-6年前在非營利組織當社工時，覺得志工是一群”了不起”的夥伴，除了無私的奉獻外，也引導組織的發展，但懼多於肯定!!
當下我覺得志工團隊，會操控組織的發展，除了關心會員外，在作關懷服務時也影響及不中立的價值灌輸，並且運用組織的資源(電話、財力、物資等)以及身分而影響整個機構的運用，因為他是房東，也是志工隊的隊長，同時就住在機構的樓上，每天晚上機構沒人都會下來吹冷氣，用電腦、影印機以及使用電話等。但機構覺得機構需要他，而我只好作好我個案保密(以前資料都不上鎖)以及保持距離等對志工有偏見的刻板印象。


當然不是每個志工都這樣，有許多都是讓我覺得他們跟上述者是非常兩極，也是非常值得交往的朋友…
多年後的最近，我又到了基金會，有機會再接觸到志工且機構有發展志工的畢要，至少我要帶的活動—園藝團體，需要有對園藝有興趣者投入，當開始我想到，我可以運用網路資源，至少在我常去的網站-網路花壇號召看看，我的人數也不需要多，3個就很足夠了。


另外我想在我的msn中的400多人連絡人找看看有沒有興趣者願意加入，當我變更即時通暱稱不久，就接到一個學弟與從高中看到大學畢業的網友，兩個都在北部上班、課，也都在我機構附近，有興趣來試看看。


網路花壇那邊，有數位都有興趣，但是時間上兜不攏，原則上都是假日比較有空，但是我的假日…如果都來上班，我可能會體力負荷不了….


但是有一位美髮設計大師，非常有意願來關懷弱勢族群，他說了很多正確的觀念，像是除了關懷外，覺得需要適時的關心當事人，可以運用某些資原來滿足他們的需求，當志工不是紙講求愛心，也要有熱心與耐心，以及不求回饋的心態…


這幾個人讓我覺得~嗯!!我的團體不再孤單了!!
.......................................................(待續)...